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粤琼挂职交流干部半年收获多
要求更高 挑战更大 视野更新

信息来源:南方电网报  发布时间2019-06-07

  目前,广东电网公司与海南电网公司开展共创世界一流电网企业战略合作,互派干部人才挂职交流已有半年。经过半年相互“切磋”,挂职交流的干部会擦出怎样的“火花”?

  在相互交流中实现提升

  2018年11月,广东电网公司选派12名干部人才到海南驻点指导和对口支援,海南电网公司选派15名干部人才到广东电网公司跟班学习。作为挂职交流干部之一,海南电网公司琼海供电局员工宋平平颇有感触:“学习半年,收获很多。”这也是很多挂职交流干部共同的感受。

  来海南电网公司挂职的干部人才将管理经验和先进技术倾囊相授。广东电网公司东莞供电局变电管理二所吴朝明在挂职过程中经常要面对海南同行的各种问题。对此,他总乐此不疲地传经送宝。“我能起到一个纽带的作用,把好的经验带过来,也能促使自己多维度思考问题。”

  据了解,如何提升安全规范应用能力一直是困扰海口供电局的问题。在交流学习中,该局引进东莞供电局的做法,开展常态化安规学习、抽考和比武、查处与分析、评价与考核,并将其列为重点工作。

  对于停电事故事件的管理,海口供电局也在学习东莞供电局的做法,细化风险管控。目前,该局正在起草相应的管理指引。

  未来3年,海南电网公司将以“电网智能化、企业数字化”作为技术路线,打造海南智能电网综合示范省。如何建设省域智能电网成为海南电网公司挂职干部的学习重点。

  据宋平平介绍,海南电网公司在完善“6+1”企业级信息系统的基础数据、业务线上流转闭环,佛山供电局已经充分应用大数据、系统互通互联等实现了“智能方式机器人”“配网网架智能诊断师”等高级智能应用。“海南电网公司要强化基础,才能让数据为我们所用,为智能电网打下基础。”

  通过对标学习,不断促进工作水平的提升。今年年初,江门地区因持续的低温潮湿天气和抄表周期的调整,电费异常投诉和咨询量持续增加。通过对系统相关数据深度分析,该局下发了对应诉求工单的工作指引,并开展用户宣传工作。当4月再次出现类似天气时,同类诉求量明显下降,问题处理效率明显提高。“怎么利用好信息化工具,构建合理的问题导向,以提高客户满意度,江门供电局的做法值得学习。”海口供电局市场营销部副主任丁友佳表示。

  在对标学习中推动人才成长

  来自广东电网公司佛山供电局电力调度控制中心的黄国平,现挂职于海南电网公司输变电检修分公司。作为自动化和继电保护方面的高级专家,黄国平对于技术精益求精。“当务之急是把更多关于继电保护的技术和知识教给他们,帮助海南电网公司人才快速成长。”半年时间,黄国平常往一线跑,给学员列了详细的培训计划。

  海南电网公司员工田珊说:“这是非常难得的学习机会。过去都是跟班学,这次是广东电网公司的专家手把手教,加深了我们对知识的理解。”

  赴广东电网公司挂职的干部也很快融入了团队。此次赴广东电网公司的挂职干部领队倪鹏宇介绍,让他深有体会的是业务指导书的编制与应用。佛山供电局的编制模板简单实用、清晰易懂、本地化修编充分、责任明确、流程清晰、措施具体,在实际工作中具有切实的实操性。“通过学习,我们对广东电网公司的技术和管理水平有了更深刻的理解,开阔了视野。希望能学有所成,并将学到的好经验与做法用于实际工作中。” (伍昭静)

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